噴碼機廠家企業如何把握轉型風口?

如今，噴碼機廠家市場關于轉型的各類話題的談論經久不息：是深耕細作原有產品還是延伸產品線，是行業之間的跨越還是跨界到其他行業，是深挖市場還是放棄原來的領域重新開始……對企業而言，轉型是必然，但在當下局勢，噴碼機廠家企業如何把握轉型風口?

　　明確企業核心競爭力，打開市場缺口

　　一個噴碼機廠家企業，“行走江湖”的必備武器便是品牌的核心競爭力，一旦這個競爭力在某一時刻失效了，而企業沒有這個意識，那離萬劫不復的境地也就不遠了。古往今來，名留青史的企業，只會是那些有自己特色競爭力的“闖蕩者”。據專家預測，定制在未來五年依然會迅速發展，同時也會帶來較大的商機，且會有更多的企業加入，局勢可能會變得越來越混雜，但定位會趨于清晰。類似尚品宅配這樣的“領跑者”，如它能夠繼續在定制領域挖掘新理念、新技術，做好服務、完善體驗，相信它仍然能夠“傲笑江湖”。

　　探尋行業環境轉變

　　除了深究自身的因素，從行業環境的變化反觀企業自身是否走到了轉型的關口也是一種行之有效的方式之一。但究竟如今家具行業的大環境有沒有變化?答案是肯定的，也是否定的。我們知道，工廠、賣場、經銷商三者組成了家具行業的整體格局，他們是行業的主導者，也是被主導者，這場三角戀的關系已由早期的甜蜜進入爭奪，“角逐的戰火硝煙彌漫”。因而，想要了解家具行業的大環境有沒有變化，發生了哪些變化，從這“三員大將”的角色變化便可看出些許蛛絲馬跡。

　　于是，噴碼機廠家企業就該考慮自身在渠道方面的經營狀況了，一支有經營理念而非過分依賴工廠的經銷商隊伍無疑是占據市場的最好利器之一，也是恐固大后方陣地的堅強后盾。此外，在戰場上，處于易守難攻的險要位置的一方往往易于取勝，同理，在主流賣場中心位置的店面生意無形中會比其他位置好很多，這是因為站在最顯眼的位置容易讓人記住，當品牌價值在經銷商心里留下痕跡，就像種子培養在土地里，總有一天會吐芽生長。

　其實，不論是傳統的主流賣場，還是電商、整體家裝等后起之秀，目的都是為企業、經銷商打開銷路，把產品賣出去，實現企業的長遠發展。商業環境每時每刻都在改變，然而萬變不離其宗，噴碼機廠家企業的產品、服務與體驗是永不過時。所以，噴碼機廠家企業只有先弄清楚企業的核心競爭力還在不在，行業的大環境都發生了哪些變化，才能正確把握企業轉型的出口。

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